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简历编号: GL00000106     更新日期:2013-07-19

       

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姓  名: 肖先生 性  别:
婚姻状况: 已婚 年  龄: 49
现所在地: 广东 /广州/从化 管理类型: 高级管理人才
管理经验: 10-20年    
求职意向
希望岗位:

人力资源/人事总监

希望地区: 广东 待遇要求: 面议
最快到岗: 1个月内 年  龄:
其它要求: 希望岗位: 行政/人事总监 人力资源部经理 行政部经理/副经理
自我评价
1、MBA毕业,高级人力资源管理师,有19年外企人力资源、行政后勤、信息管理工作经验和13年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源、行政后勤、信息管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验; 2、熟悉劳动法、劳动合同法等相关法规,熟悉人力资源管理六大模块,对各个模块均有成功操作经验,能够深入指导各个模块工作; 3、形象外表佳,文字组织能力强,文笔流畅,知识面广,具有复合性知识结构,具备优秀职业经理人的综合素质,熟悉集团化管理模式,熟悉现代企业先进的管理理念、管理方法、管理工具,接受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、 管理能力开发等方面的教育和培训,具有战略眼光和前瞻性思维,有良好的心理素质、职业道德,能根据企业实际情况,迅速提升企业综合管理水平; 4、兴趣爱好:打球、旅游、下棋、读书、写作、书法等。
工作经历
(2000 年 6 月- 2013 年 7 月) " 公司名称 " 只有企业会员登录注册后才可查看
公司性质: 其他 行业类别: 计算机/互联网/通信/电子/电子技术/半导体/集成电路
担任职位: 人力资源总监(直接上级为董事长) 岗位类别: 人力资源/人事总监
工作描述: 工作职责和业绩: 公司概况:晶华光电仪器有限公司(即JOC集团,员工8000多人),大型港资企业,集团化管理模式,主要研发、生产、销售手机和数码相机摄像镜头、望远镜、显微镜、监控器镜头、枪瞄、MP4、LED等光学产品。 一、职位概要: 负责集团总部及广州工厂的人力资源、行政后勤、信息管理工作,并对其他各分厂和控股公司的人力资源、行政后勤及信息管理工作进行监管。 二、主要职责: 1、协助董事长制定集团发展战略和经营规划,并制定和分解公司经营目标;制定集团功能领域的发展战略、规划,并组织各项计划的实施; 2、建立、完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设); 3、制定、完善公司人员招聘、员工培训、绩效管理、薪资福利、员工关系、职业发展等人力资源、行政后勤、信息管理制度、管理规范、管理标准、实施细则并实施; 4、制定集团年度人力资源、行政后勤、信息管理费用预算并监督实施; 5、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平; 6、指导工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案; 7、负责引进公司各类人才,重点对公司核心人才和关键人才进行甄选; 8、完善公司培训体系、组织内部讲师团队,构建公司学习型组织; 9、完善公司绩效管理体系,组织实施公司绩效管理工作; 10、组织市场薪酬调查,合理、有效控制集团薪酬总额; 11、制定集团人才发展储备计划并实施,建立公司员工职业发展通道,制定主管以上人员职业生涯规划; 12、负责安排公司日常行政后勤管理、信息管理工作; 13、主持公司管理例会并监督会议决议的实施; 14、统筹策划公司重大活动(如公司周年庆、公司年度及半年度总结会、公司节日晚会等) 15、及时处理公司管理过程中的重大人力资源、行政管理、信息管理问题; 16、塑造、维护、发展和传播企业文化; 17、负责集团人力资源中心团队建设,定期对团队成员进行培训、指导、考核和激励,制定部门费用预算并控制; 18、与相关政府部门和外联机构保持良好的合作关系; 19、完成公司董事长安排的其他工作。 三、主要工作业绩: (一)人力资源方面: 1、成功导入以目标为导向的绩效管理体系,引入了平衡计分卡(BSC)及关键考核指标(KPI)作为公司的绩效考核工具,组织编制了各部门、各子公司及各岗位关键考核指标(KPI),大大提高了员工工作效率; 2、完善了公司培训体系,实行公司、部门、班组三级培训,提高了公司员工的综合素质; 3、组织完成了以下工作:修订公司员工手册,制定和完善相关人力资源管理制度,编制公司总部及子公司人事管理权根,建立关键岗位的素质能力模型。 (二)行政管理方面: 1、配合公司完成完善公司组织机构、法人治理机构、企业文化,建立公司内控管理体系等相关上市准备工作工作;配合公司董事长负责筹办了3家分厂,成功并购了多家企业,并辅导子公司建立管控体系; 2、帮助公司各部门梳理工作流程,统筹完成了公司导入SAP系统;成功申报并获得了政府科技项目补贴200万; 3、组织制定了公司系列行政管理制度,使公司各项行政工作有章可循。

(1994 年 8 月- 2000 年 6 月) " 公司名称 " 只有企业会员登录注册后才可查看
公司性质: 其他 行业类别: 计算机/互联网/通信/电子/电子技术/半导体/集成电路
担任职位: 集团人力资源经理(直接上级为集团总裁) 岗位类别: 人力资源/人事总监
工作描述: 工作职责和业绩: 公司概况:永成电子集团,大型港资企业,上市公司,主要研发、生产、销售PCB线路板等电子产品。 一、工作概述: 负责安排集团总部人力资源部日常工作,并对集团下属子公司(分厂)人力资源工作进行监管。 二、主要工作职责: 1、协助集团总裁制定集团发展战略和经营规划,制定集团中长期人力资源战略和人力资源规划并监督实施,保证集团的人力资源战略符合公司整体战略的方向; 2、制定集团人力资源部年度工作计划和年度人力资源成本预算并实施;行组织编制各子公司的年度人力资源成本预算及控制计划,监督指导各子公司的人力成本控制工作; 3、建立并完善集团人力资源管理体系,研究、设计并优化集团人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善集团各项人力资源制度、管理标准、工作流程并监督实施,保证集团人力资源工作顺畅、高效; 4、设计、调整和优化集团组织架构,提高集团组织运行效率; 5、协调和指导集团人力资源部和各用人部门及集团各子公司(分厂)人力资源部人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬调整等工作的开展,确保人力资源各项工作顺利进行; 6、做好员工思想工作,及时妥善处理员工投诉和人力资源重大问题,预防劳资纠纷,增强公司员工的归属感; 7、制定后备人才选拔方案和人才储备机制,建立集团人才梯队和人才储备库;建立员工职业发展通道,根据集团发展需要,组织管理人员内部竞聘上岗和技术人员内部职称评定,并指导主管以上员工进行职业生涯规划,提高公司员工的向心力和凝聚力; 8、参与集团经营决策,结合实际情况,为公司高层决策者提供人力资源方面的建议与意见,确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持; 9、在权限范围内审核或审批相关人力资源文件、资料(含每月员工工资表),并向集团总裁提交部门年度、月度费用预算及每周、每月、半年度、年度工作总结、工作计划、相关报表; 10、建立、维护、完善集团人力资源管理信息系统,不断提高集团人力资源工作效率; 11、制定企业文化建设工作计划并组织策划各项活动、编辑内部月刊、宣传板报,塑造、维护、宣导、传播、发展、提升企业文化,提高公司软实力; 12、代表集团与等对口政府部门、社会团体、机构联络并保持良好合作关系; 13、完成集团总裁安排的其他工作。 三、主要工作业绩: 1、重新设计了集团薪酬管理体系,规范集团薪酬管理工作,充分发挥了薪酬的激励作用; 2、制定了集团系列人力资源制度,使集团各项人力资源工作有章可循; 3、夯实了集团人力资源基础工作,包括但不限于以下工作: (1)根据集团发展需要,优化了集团组织结构,扭转了集团以往机构臃肿现象; (2)组织编制了集团《员工手册》,制定了集团人力资源管理各项工作指南,明确了各项人力资源管理工作标准和工作程序,进一步提高了集团人力资源部工作效率; (3)组织编制了公司各部门的部门职能和部门关键考核指标(KPI),避免了部门间相互推诿的现象; (4)开展人员定岗、定编、定员工作,确定各岗位人员编制,精减富余人员,避免人浮于事,大大降低了人力成本; (5)组织编制了公司各岗位的岗位说明书、工作规范、任职资格和岗位关键考核指标(KPI),使各岗位人员各司其职,各负其责。

教育及培训经历
1992 年 9 月 - 1994 年 7 月 南京大学 工商管理 硕士研究生
2002 年 9 月 - 2002 年 9 月 广州市公安消防局 消防安全
2002 年 10 月 - 2002 年 11 月 广东省人事厅 职业经理人高级研修
技能特长
专业职称:    
技能专长描述: 1、在包括但不限于以下工作方面有丰富的实践经验:(1)制定公司中长期发展战略、经营规划,制定和分解公司战略目标;制定人力资源战略和人力资源规划;(2)企业人力资源咨询、分析和诊断; (3)设计公司法人治理机构、公司组织架构、招聘体系、培训体系、薪酬福利体系和绩效管理体系(精通BSC(平衡计分卡)、KPI(关键绩效指标)、MBO(目标管理考核)和EVA(经济增加值考核)); (4)建立、完善企业管理模式、管理体系、管理制度、管理标准和工作流程梳理、优化、再造; (5)统筹策划公司重大活动、重要会务(6)申报科技项目、专项基金和荣誉称号;(7)主导筹建新工厂、开办新公司及组织工厂搬迁; (8)基建工程管理;(9)企业信息管理(10)企业上市筹备相关工作。2、有较强的沟通协调能力、组织管理能力、洞察能力、创新能力,富有团队精神、亲和力和卓越的领导艺术,有能力建立、整合不同的团队,思维缜密,有很强的工作计划性,执行力强; 3、熟悉ISO9000、C-TPAT、ROHS和5S等管理;4、熟悉运用办公软件、OA系统、ERP系统和HR软件

语言能力
英语水平或等级: 普通话: 标准
英语口语: 流利 其它外语:
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