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网上开店缺管理少人才,难有质的转变

2013-07-13 来源:
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网店很火,但是缺乏管理经验以及管理人才紧缺是网店想发生质变的瓶颈。

 目前网店成千上万家,但多位网店的经营者表示,网店经营到一定规模后会遭遇瓶颈期,“维持经营并有一定增长是可以的,但是想有质的转变很难。”而给归根究底,是很多经营者认为是“没有管理经验,管理人才又很难招聘”。

 

    每个创业成功的人背后都有一段辛酸的故事,那些没能成功的人更不必说。在大学科技园里,一部分毕业的大学生成功开起网店,找到了自己的工作。成功的只是一小部分,更多的人没能坚持下去。

   

在济南大学科技园常春藤、紫薇阁等小区以及商业街、创意园等地,很多大学生毕业后做起了网店。据几家网店的经营者和快递工作人员介绍,这边有百十家网站;有一定规模的,年营业额百万以上的也得有三四十家。相对聚集是成功开网店的必要条件之一,这样快递便宜,成本降低。

但是现在很多网店只是相对的聚集,并没有真正形成聚集效应。要是多家网店能聚到一起联合租一个大的仓库,根据需求再分割成本会低很多。

    当然也有一些通过多年的打拼努力,建起了服装加工厂,经营起了自己的品牌。网店经营进入平稳期后,如何让网店有质的变化是关键。

    公司进入一定规模后,需要对员工从单价、成功率、平均速度、接待人数等制定的考核标准,当然很多都是边摸索边制定管理制度。

网店刚开始起步阶段,最重要的是销售。如果想长期经营下去,网店也要有自己的品牌和文化建设,这样才能有更稳定更健康的销量。

而在大多数的店家并没有管理经验,都是在摸着石头过河,对于公司如何运营更没有系统的规划。招不到管理人才也是一个重要的原因。

  

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