管理就是“戴着镣铐跳舞”

做管理首先要考虑付出,帮助下属解决生产、工作中的问题,只提要求,不给方法,很难做好管理。

2015-10-30 来源:

管理者的三大能力:技术能力、人际能力和概念能力!

有人问情商大师丹尼尔·戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说:“我觉得中国经理人首先应该提高智商。”

2015-10-29 来源:

关注员工离职成本,降低员工离职率

决定劳动成本的是员工的生产力,而不是工资率,减少工资可以降低劳动成本的观念是错误的,我们希望大家都能关心员工离职成本,从选好人才开始,关心老员工、培养他们、敬畏他们;善待新员工,礼遇他们、宽容他们、留住他们。

2015-10-27 来源:

一家成功的企业有可能犯的最大错误是什么?

空降到一家面临生死存亡的公司中担任首席执行官,堪称一种英勇之举。尽管扭转局势绝不是一个人的表演,但首席执行官的魄力和决心总会在此时凸现出来。他们为此获得交口称赞,登上杂志封面。

2015-10-27 来源:

马云浙商大会演讲:失败者总在怪别人,成功的人总在怪自己

10月25日,第三届世界浙商大会第三场论坛“新作为——创客好时代”上,阿里巴巴董事局主席、浙商总会首任会长马云作主旨演讲。

2015-10-26 来源:

从《伐檀》反思员工收入分配的合理性

大家在中学课本上学过的《伐檀》是魏国的民歌,共3章,有27句,为《诗经》中最为人们熟悉的篇目之一。它较多反映了社会中下层民众对上层社会管理者的不满,是一首嘲骂剥削者不劳而食的诗。全诗强烈地反映出当时劳动人民对社会管理者的怨恨,向不劳而获的君子们大胆地提出了不解...

2015-10-26 来源:

管理是盯出来的,潜力是逼出来的

现在的你不管是已经步入职场还是置身校园,今天分享给大家的这篇软文,空闲之余建议大家品读一番,对自己、对团队都是一次深刻的雕琢。

2015-10-24 来源:

曾国藩哪四句遗言,后代没出败家子?

畅游史海,可以看到“盛不过三代”是大多数官宦之家很难逾越的魔咒。而曾氏家族却代有英才层出不穷,出现了像曾纪泽、曾广均、曾广铨、曾昭抡、曾宪植等一代代杰出人物。探寻曾氏家族长盛不衰的奥秘,曾国藩留给后代的“四条遗嘱”起到了决定性的作用。

2015-10-23 来源:

领导者的道德与能力

什么是道德品质?有道德品质的人,有这些特征:遵守法律法规、遵守社会公共道德、不损人利己、心地善良。

2015-10-20 来源:

从“人事”到 “人力资源”有多远

如何实现"人事"向"人力资源"的过渡?

2015-10-19 来源:

人才短缺与人力资源规划

现在一些企业面临着人才短缺的烦恼,业务高速发展却缺乏相应的人才,员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继,工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题,固然有许多原因,但其中不可忽视的一条是人力资源规划没做好。

2015-10-17 来源:

资深HR的感悟:HR的三个机会

学习、成长、转型,是三种状态,是一种说法,也犹如佛家意义的三重门:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水。

2015-10-16 来源:

职场上有八种话不要讲,你一定要知道

讲话是一门艺术,即使讲好话,也要顾虑不能“洗脸碍了鼻子”,你讲这个人好,得罪了那个人,话就讲得不够高明了。讲不好的话,让双方听了都不高兴,当然就更不能讲了。不好的话不能讲,有些什么话是不能讲的呢?

2015-10-16 来源:

重用擅用“懒蚂蚁”型员工

企业由众多能力、只是和人格特质各不相同的人组成,在人才对企业发展日趋重要的今天,有一种类型的员工特别值得珍视。

2015-10-15 来源:
蚂蚁雄兵,让人震撼的团队力量!

蚂蚁雄兵,让人震撼的团队力量!

“团结就是力量”,照片中的小蚂蚁用自己的行动充分体现了团队精神的重要性。这些小家伙分别位于两片叶子上,当中相隔很长一段距离,于是它们灵机一动,用自己的“血肉之躯”搭建成“桥梁”,成功的紧密联合起来,方便自己的同伴在“桥梁”上通行。

2015-10-14 来源:

工作分析的前提与三个阶段

工作分析是对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7个标准:1、谁来做;2、做什么;3、什么时间做;4、什么地方做;5、怎么做;6、为什么做;7、为谁做。分析的结果或直接形成工作说明书,它把所分析的职责、权限、工作内容、工作程序、方法、执行标准、任职资格等信...

2015-10-13 来源:

给企业警示:员工比金钱更重要

随着市场需求的变化,企业员工们对自己工作的期望值也越来越高。在今天看来,“创业”将不再仅仅意味着做生意,而是通过为员工提供他们所期望的条件支持和福利制度——特别是通过满足他们在薪酬方面的要求,来吸引并留住人才资源。

2015-10-12 来源:

会计账本设置的三个技巧

账本,即账簿等,以下为会计账本的三个技巧。

2015-10-10 来源:

老板,你该如何调动员工积极性?

对新员工的培训切记要实不要空,要精不要多原则,以便使员工能快速地融入企业并创造业绩。

2015-10-10 来源:

企业管理五步:计划、流程、组织、战略、文化

随着市场竞争及国际化竞争的日益激烈,中国企业正在推动着自己的企业文化向愿景导向的竞争性文化转型,这其中还有相当长的路要走。

2015-10-09 来源:

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